在整个2020年第二季度，全球供应链一直处于新冠肺炎疫情控制之下。采购和制造地区的封锁正引发需求和供应急剧且不稳定的下降。随着全球贸易进入2020年下半年，我们发现，疫情并未从根本上改变全球采购格局，但它加速及加深了几项此前已经存在的趋势。其中包括减少对中国的依赖，供应商组合的多元化，以及更先进地使用数字和远程工具来管理质量和合规。

在经历封锁和需求冲击之后，中国的采购行业出现了W形复苏

启迈QIMA对中国检验和审核需求的数据显示，到目前为止，2020年中国采购行业经历了明显的W形下滑和复苏模式。

在新冠肺炎疫情造成封锁（2020年1-2月同比下降-33%）引发最初的停滞之后，制造业在3月出现复苏迹象（同比下降-12%），之后由于西方买家需求崩溃，4月又出现了一次衰退（同比下降-22%）。

随着西方限制措施的放松，中国采购行业似乎将迎来又一波可能持续时间更长的反弹。从5月起，对检验和审核的需求有所增加（5月同比下降-5.5%，6月同比增加+1%）。

在本次中国的复苏反弹中，欧盟买家发挥了重要的作用，他们对检验和审核的需求在5月和6月分别同比大涨+16%和+28%。同时，许多美国买家发现难以与中国彻底划清界限：第二季度的检验需求下降-12%，远低于预期的垂直下滑。实际上，在启迈QIMA于7月对全球200余家企业的采购模式进行的调研中，87%的美国受访者仍将中国列为其前三大采购地区，60%的受访者表示一半以上的采购活动都在中国。此外，启迈QIMA的数据显示，在某些行业，美国品牌继续严重依赖中国，甚至是越来越依赖中国。例如，美国买家在中国的电器和电子产品检验需求在2020年5月和6月分别同比上升+7.5%和15%。

整个亚洲的制造业被此起彼伏的封锁摧毁

在第二季度的前两个月，由于新冠肺炎疫情相关的封锁，中国以外的亚洲制造业中心的采购量同样大幅减少。在整个东南亚，包括越南、柬埔寨、印度尼西亚、缅甸和其他国家，对检验和审核的需求在4月份同比暴跌-52%。

在同一时期，由于南亚地区为控制病毒蔓延实施了比中国更严格的封锁政策，整个地区的采购几乎处于停滞状态，4月和5月的检验需求分别下降-96%和-74%。

6月，中国以外的亚洲制造国家采购量开始反弹，菲律宾、马来西亚和缅甸的采购量再次回升。越南再次受到美国品牌商的青睐，6月的检验需求同比增加+42%。同时，在南亚地区，随着欧盟和美国订单涌入，孟加拉国也开始复苏（6月同比增加+49%）。但是，鉴于该地区继续与新冠肺炎疫情斗争，预测其复苏之路坎坷不平。

美国企业最有可能分散采购

尽管采购多元化仍是一个突出趋势，但启迈QIMA的调研显示，企业总部所处国家与其在2020年更换供应商的可能性存在相关性。例如，半数以上的欧盟受访者表示，他们近期没有计划进一步转移采购地点；三分之一的亚洲（除中国以外）受访者同样如此回答。

与之相比，近95%的美国受访者表示，由于对新冠肺炎疫情和围绕中美贸易战的持续担忧，有计划更换供应商，首选目的地是越南（占所有美国受访者的一半）和南亚（30%的受访者表示倾向于孟加拉国或印度）。

个人防护设备的生产在全球供应链生存上起了重大积极作用，同时支撑着举步维艰的服装行业

在整个2020年上半年，尤其是第二季度，个人防护设备(PPE)的生产帮助减轻了疫情对全球供应链多个环节的部分影响，包括原材料、制造业、物流和质量控制等行业。

此外，PPE个人防护用品也被证明是纺织品和服装行业急需的救生筏，这两个行业由于商店关闭、制造延误和需求转移（2020年上半年检验和审核同比减少-21%）遭受重创。到目前为止，包括中国、越南、孟加拉国、柬埔寨和缅甸在内的一些国家已经将其一部分服装制造商转向生产PPE个人防护用品。

在2020年1至5月，启迈QIMA对个人防护设备项目的验货量增加了30倍，第二季度检验了12亿只口罩。

工厂的清洁和卫生工作可能增加工人被剥削的风险

对于解除封锁的所有国家或地区而言，以安全方式重新启动制造业是本季度的核心挑战，引发了一系列的工人安全问题。其中一个突出的例子是孟加拉国，政府规定了一些列的健康和安全指南但工人的遵守程度较低，这增加了工人感染病毒的风险。针对这些挑战，启迈QIMA的卫生审核需求增加。

此外，增加工厂的清洁和卫生程序虽然是必要的，但也会带来潜在的合规挑战：例如，如果将相关职责以强制或无偿加班的形式分配给工厂常规员工，则会存在工人被剥削的可能。启迈QIMA在2020年上半年进行的审核中发现，7.1%的工厂存在严重违规行为。鉴于这些新的风险，建议品牌商对工作时间和工资合规情况进行额外的检查。

灵活、敏捷、高度数字化的供应链是在动荡的采购环境中持续生存的关键

新冠肺炎疫情对全球供应链造成的持续重大影响之一即是加速了一些先前存在的重大问题的发展，同时增加了许多新的风险。在疫情得到控制之前，供应链很可能继续保持动荡的格局，任何已经存在或重启的封锁都可能导致生产和需求发生巨大波动

为了迅速应对这些变化，品牌商和零售商现在更需要调整其供应链策略，提高灵活性和敏捷性，加快步伐采用数字化供应链解决方案来远程管理质量及合规事宜。

实际上，在启迈QIMA调研中，近三分之二的受访者表示，疫情加速了他们公司在2020年实现供应链数字化管理的决心，包括使用新的数字化远程解决方案。