1月1日，中检业务信息管理系统2.0全面上线。在一季度，突如其来的疫情没能阻挡中检信息化建设的步伐，信息化专项组与境内外公司一道，在2.0系统的应用方面再创佳绩––保障了系统平稳运行，完成了2.0系统的单点登录、系统全面集成、数字中检APP成功上线、主干业务系统与各数据中台的高效对接，实现了业务、财务一体化的管控。

疫情，更显“数字中检”本色！

疫情期间，作为信息化建设的“指挥部”的中检信息化团队根据疫情新情况，采用视频会议加现场办公模式，依然保持着疫情之前的无休工作模式，做到了不到现场胜过现场，协同各开发团队，有序、高效地推进各项工作。在短短的两个多月中，优化升级版本52个，功能2265项，收集需求123项，开展培训20余场。信息化客服团队在疫情期间，为了确保系统2.0的平稳运行，24小时全天候在线服务，无论是深夜还是凌晨，对所有来自全球各地的系统应用问题都会在第一时间给予回复和协调解决；运维团队则克服疫情中交通不便等困难，24小时轮流在现场值班，确保异常问题在第一时间得到快速处理，保障了2.0系统的正常运行；各地公司为了加强系统应用，通过采取线上“不见面办理”方式，实现了数据的时时归集，做到了“业务在、服务在、数据在”……每一个事迹无不彰显着“数字中检”的精神。

从1月1日中检业务信息管理2.0系统的全面上线，到现在信息化建设新的突破，标志着中检信息化建设已经取得了阶段性的重要成果。在每一项成果背后都是无数中检人的艰辛付出和不懈努力。

领导的支持是成功的关键。中检集团各级领导高度重视并全力支持信息化建设，把信息化建设列为一号工程，按照“信息化是一把手工程”的工作要求，带头落实工作部署，全程参与工作实施，为此倾注了大量的时间和精力；
    严谨的建设规划是成功的前提。中检集团的信息化专家，群策群力，制定出了科学先进、符合中检实际的建设规划，指明了中检信息化未来建设的方向；科学管理是成功的保障。汇集了中检集团信息化技术专家和管理精英的信息化团队，作为中检信息化建设工作的“大脑”，凭借出色的专业能力和科学的管理手段，带领着全集团的“千军万马”，做到了攻无不克战无不胜。全员参与是成功的基础。从信息化专项组到产品线工作组，从集团部室到境内外公司，从集团领导到一线员工，都在各自的岗位上为推动中检信息化建设做出了自己的贡献。

“宝剑锋从磨砺出”，突如其来的疫情没能减缓中检“一号工程”的整体进程，更没有动摇中检人的坚强意志！他们秉承着“孜孜以求，勇于创新；以苦为乐，敬业奉献；自强不息，坚持不懈；齐心协力，通力协作”的“32字精神”，知难而进、遇挫弥坚，为完成“打造中检信息平台”全年工作任务、实现“数字中检，行业领先”战略目标努力奋进。

来源：中检集团